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卓越的管理,只为卓越的产品
发布时间:2020-08-29 10:11:43

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 部门管理是企业的软实力象征 



       任何一个品牌的建立都不会凭空而起,它们或因产品品质优良而闻名,或以产品效益惊人而驰名,也会因卓越的管理而被广泛熟知。
       一个企业通常拥有大小几个乃至几十个部门,这些部门的直属领导组成了一个企业的中坚管理团队,维系着一个企业的正常运行,尤其是制造业生产厂区的各部门管理者,管理工作涉及细枝末节,对产品的生产以及品质的把控起着非常重要的作用。
       业内人士指出,如今细分领域行业龙头公司想要脱颖而出,除了有规划合理的生产厂区、高精前沿的生产设备和采用优质的生产原料这些硬实力以外,各部门管理者卓越的个人素养也是不可或缺的软实力因素。



近日,小编怀着敬畏的心来到金星棋牌手机版官网科技园,对金星棋牌手机版官网医疗生产厂区各部门的管理工作进行了了解,解密生产优质产品的管理秘诀。


 相互协作,创造价 

        目前,金星棋牌手机版官网医疗生产厂区有计划部、工艺工程部、加工部、装配部、仓储部、采购部、财务三部、品质部等部门,各部门各司其职,既相互关联,又相互影响。

他们以服从企业战略发展为总目标,以生产高质量产品为导向,制定目标计划,形成了相互合作关系,为创造价值而共同努力着。

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 科学管理,认真做事

计划部

静坐常思己过,闲谈莫论人非”,是贴在计划部部长杨康丽办公桌隔板上的人生格言。见微知著,头脑冷静、理智分析、踏实做事,正是这个部门负责人需要具备的个人素养。

小编看到杨康丽部长办公桌上放着一份发货通知单,前天发下来的,近百件产品今天就要发出,对此她解释说:“因为前期已经做好科学备货,遇到大批量订单,也跟平常一样,轻松就能完成发货,而且保证是本季度生产的‘新鲜’产品”。

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       她介绍说,科学评估,合理备货,把控好产品生产进度,确保产品如期交货,是计划部的主要责任。她们日常通过调查分析各种大数据,按照一、二、三级生产计划,科学地进行不同级别的生产备货评估,然后灵活调动整个生产中心的一切资源,以N+3的模式进行备货调控,所有订单,不论数量多寡,全部在三天内出库发货,一切以满足客户的交期为主,同时又通过科学合理的备货模式,摒除库存积压的情况,保证每批出库产品都是新鲜出炉,满足医疗器械严谨的产品性能

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是的,偌大的工厂,严格把控产品生产进度,既不能超量生产,导致仓储空间拥挤、货品积压、产品老化进而影响产品质量,也不能在订单发货时,迟迟交不出产品,影响公司信誉。在小编看来,金星棋牌手机版官网医疗计划部这个生产运营总控办,很是尽责给力,如期交货这个任务交给他们总是能令人感觉妥帖心安!


工艺工程部

据徐军浩部长讲述,工艺工程部目前有三个方面的工作内容:

一是针对产品加工和装配中出现的问题,进行问题分析和技术支持与改进,同时兼技术文件管控工作;

二是对接研发部门,对新产品的量化生产制定完善相关规程,同时对已有产品进行维护和技术改良工作;

三是制作产能数据化统计分析的精确BOM表,给财务核算产品成本提供客观的数据分析依据,给采购部乃至加工、装配部提供直接或间接的关键数据。

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这些工作有的为了提高产品的生产效率,有的是为了提高优化产品的性能.....一句话,这个部门所有的工作,无一不是为了产品的质量更优、客户的满意度更佳而为。

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在一个半成品仓库内,小编见到工艺工程部副部长全神贯注的在焊接一个电路板,好像是为了一个新产品的试用加急制作零部件,小编想说,他们认真工作的样子真帅!


加工部、装配部

部门名称就是其职能所在,这两个部门是进行生产制作的核心部门,一共掌管了大大小小6个车间。加工部部长王冠军、装备部部长崔继明,都是在车间浸泡了7、8年的前辈,经历了风风雨雨,车间管理也是从自己一点点做起,两人性格相似,做事认真做人低调,是他们的共同特点。

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右1王冠军,右2崔继明

       在车间,“认真”两字弥足珍贵,既平凡却又特别不平凡,有一种认真只是挂在嘴边,而有一种认真却是长在心里,成为一种行为上的习惯。

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车间管理者的这种品质,上行下效,直接影响了部门员工的素养,这是一种会传染的“认真”!


仓储部、财务三部

走进财务三部、被厂区称为“成本管理部”的办公室,看到高彬部长和同事们井然有序、整齐规制的桌面,给我的第一印象是6S管理工作一定做的很棒!

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在仓库,一批准备出库的产品用木箱打包好,有条不紊地安放在准备出库的区域内。随后,小编与他聊了聊具体的日常管理工作,他目前任职财务三部部长同时暂代仓储部部长,不同的部门不同的管理系统和理念,他却说的头头是道。条理清晰,有理有据,过程中,小编随口说“厂区财务部……”他马上纠正说是“财务三部”,从小事看大事,小事如此认真严谨,大事也马虎不了。

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小编除“了以上各部门管理细节外,还走访了采购部、品质部等部门

采写当日,采购部负责人在外地开会,小编未能见到他,只能在采购部办公室上方拉起的红布标语中窥见一斑,“忠诚、担当、廉洁奉公”,小编想,这应是潘部长时时记在心里的职业精神。

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品质部为从根本上提高产品品质,高林峰经理从提高金星棋牌手机版官网医疗人的品质生产意识开始,主动分享工作心得千余字,只为强调,提高产品品质需要各部门共同协作,共同重视。

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结束语

金星棋牌手机版官网医疗生产中心的各个部门,群贤汇集,相互牵连,共同协作,所有部门的管理者内心有一个共同的目标:运用卓越的管理方式,制造卓越的产品,争创百年品牌!